Im Fokus stehen das Erkennen und Nutzen von Einsparpotenzialen, die Stärkung der Zusammenarbeit im Projektteam sowie die Fähigkeit auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Bauprojekte von der Planung bis zum Abschluss strukturiert gesteuert werden.
Zielgruppe
Geschäftsführende, Bau- und Projektleitende
Inhalt
Projektarten verstehen und einordnen
Bauprojekte gezielt planen und steuern
Zeit, Kosten und Qualität im Griff behalten
Kommunikation mit Auftraggebern
Vom Facharbeiter zur Projektverantwortung – Rollenwechsel gestalten
Verantwortung als Projektleitung übernehmen
Teams auf der Baustelle führen und motivieren
Herausforderungen frühzeitig erkennen und lösen
Projektabschluss professionell gestalten
Referent
Udo Herrmann
Schreinermeister und Geschäftsführer eines Handwerksunternehmens, Trainer für Führungskräfte
Termine
22. September 2026 |
Harthausen Anmeldeschluss: 10. August 2026
13. Oktober 2026 |
Kassel Anmeldeschluss: 31. August 2026
399,-
Der Seminarpreis versteht sich netto pro Person inkl. Imbiss und Getränken - ohne Übernachtung.