Wege in IHRE erfolgreiche Zukunft

Seminarreihe

Zukunft gestalten – generationsübergreifend und mit klarer Strategie! Positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb und sichern Sie sich die besten Talente. Entwickeln Sie eine wirksame Kommunikationsstrategie, die Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen erreicht – von den Babyboomern bis zur Generation Alpha. Gestalten Sie Transformation aktiv: Nutzen Sie KI-Anwendungen gezielt, um Lernprozesse, Zusammenarbeit und Entwicklung zu fördern. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Einsatzmöglichkeiten mit klarer Timeline – für eine zukunftssichere, mitarbeiterorientierte und innovative Unternehmensentwicklung.
Die Seminarreihe kann zur Zielerreichung nur als Ganzes belegt werden und umfasst 3 Termine mit je 2 Tagen.

Zielgruppe

Geschäftsführende und (zukünftige) Führungskräfte

Part 1: Erfolg und Kommunikation

Die Psychologie des Erfolges

  • Grundlagen der Selbstmotivation
  • Analyse der eigenen Gedankenstruktur
  • Selektive Wahrnehmung
  • Herausarbeiten / Umgang mit schwierigen Situationen / Widerständen
  • Die menschlichen Denkstrukturen
  • Konstruktives Denken und Handeln
  • Ziele, Zielbilder im Transformationsprozess: Ausarbeitung und To Dos
  • Grundlagen der menschlichen Kommunikation
  • Verbale / Nonverbale Kommunikation
  • Übungen / Anwendungsfelder und praktische Beispiele

Part 2: Wer bin ich und wenn ja, wie viele?

Kommunikationsstrategie für mehr Erfolg

  • EQ schlägt IQ, Stärkung der emotionalen Kompetenz
  • Erkennen von eigenen Stärken und Begrenzungen
  • Bessere Menschenkenntnis bei Mitarbeitern / Kunden sowie Kenntnis über sich selbst
  • Motivation für Veränderungen wirksam gestalten
  • Steigerung der Verkaufserfolge durch zielgerichtete strategische Vorgehensweise
  • Kundenbindung und Aufbau eines Beziehungsmanagements
  • Übungen / Anwendungsfelder und praktische Beispiele

Part 3: Transformation aktiv gestalten

KI-Anwendungen im Führungsalltag integrieren

  • Fundiertes Verständnis für KI und deren strategische Bedeutung
  • Konkrete Einsatzmöglichkeiten im eigenen Unternehmen erkennen
  • Entwicklung eines individuellen Handlungsplans für den Alltag
  • Reflexion der Rolle der Geschäftsführung in der digitalen Transformation
  • Follow Up möglich

Referent

Erich Hoepfner

Dipl. Betriebswirt, seit 1989 Führungs- und Verkaufserfahrung, Schwerpunkte: Vertrieb, Kommunikation, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Stressbewältigung

Termine

26./27. August 2026 | Kassel

23./24. September 2026 | Kassel

21./22. Oktober 2026 | Kassel

Anmeldeschluss: 16. Juni 2026

2.970,-

Der Seminarpreis versteht sich netto pro Person inkl. Imbiss und Getränken - ohne Übernachtung.

3x 2 Tage