Wege in IHRE erfolgreiche Zukunft
Seminarreihe
Zukunft gestalten – generationsübergreifend und mit klarer Strategie! Positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb und sichern Sie sich die besten Talente. Entwickeln Sie eine wirksame Kommunikationsstrategie, die Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen erreicht – von den Babyboomern bis zur Generation Alpha. Gestalten Sie Transformation aktiv: Nutzen Sie KI-Anwendungen gezielt, um Lernprozesse, Zusammenarbeit und Entwicklung zu fördern. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Einsatzmöglichkeiten mit klarer Timeline – für eine zukunftssichere, mitarbeiterorientierte und innovative Unternehmensentwicklung.
Die Seminarreihe kann zur Zielerreichung nur als Ganzes belegt werden und umfasst 3 Termine mit je 2 Tagen.
Zielgruppe
Geschäftsführende und (zukünftige) Führungskräfte
Part 1: Erfolg und Kommunikation
Die Psychologie des Erfolges
- Grundlagen der Selbstmotivation
- Analyse der eigenen Gedankenstruktur
- Selektive Wahrnehmung
- Herausarbeiten / Umgang mit schwierigen Situationen / Widerständen
- Die menschlichen Denkstrukturen
- Konstruktives Denken und Handeln
- Ziele, Zielbilder im Transformationsprozess: Ausarbeitung und To Dos
- Grundlagen der menschlichen Kommunikation
- Verbale / Nonverbale Kommunikation
- Übungen / Anwendungsfelder und praktische Beispiele
Part 2: Wer bin ich und wenn ja, wie viele?
Kommunikationsstrategie für mehr Erfolg
- EQ schlägt IQ, Stärkung der emotionalen Kompetenz
- Erkennen von eigenen Stärken und Begrenzungen
- Bessere Menschenkenntnis bei Mitarbeitern / Kunden sowie Kenntnis über sich selbst
- Motivation für Veränderungen wirksam gestalten
- Steigerung der Verkaufserfolge durch zielgerichtete strategische Vorgehensweise
- Kundenbindung und Aufbau eines Beziehungsmanagements
- Übungen / Anwendungsfelder und praktische Beispiele
Part 3: Transformation aktiv gestalten
KI-Anwendungen im Führungsalltag integrieren
- Fundiertes Verständnis für KI und deren strategische Bedeutung
- Konkrete Einsatzmöglichkeiten im eigenen Unternehmen erkennen
- Entwicklung eines individuellen Handlungsplans für den Alltag
- Reflexion der Rolle der Geschäftsführung in der digitalen Transformation
- Follow Up möglich
Referent

Erich Hoepfner
Dipl. Betriebswirt, seit 1989 Führungs- und Verkaufserfahrung, Schwerpunkte: Vertrieb, Kommunikation, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Stressbewältigung
Termine
26./27. August 2026 |
Kassel
23./24. September 2026 |
Kassel
21./22. Oktober 2026 |
Kassel
Anmeldeschluss: 16. Juni 2026
2.970,-
Der Seminarpreis versteht sich netto pro Person inkl. Imbiss und Getränken - ohne Übernachtung.